多くのトレンドと同様、5年前にラグジュアリー業界で起こったことが、今やマスに広まりつつあるようだ。トップファッションデザイナー、ブティック小売業者、その他のクリエイティブリーダーとの数十年にわたる大規模なコラボレーションを経て、ギャップやJクルーなどの企業は、ずっと先を行くストリートカルチャーに影響を受けたブランド創設者たちと長期にわたるパートナーシップを結んでいる。皮肉なことに、ストリートウェアムーブメントの精神は、俗語のマスマーケットの比喩をラグジュアリーの言語に取り入れることだった。したがって、ある意味では、これらの変化は急進的な離脱というよりはむしろ故郷への回帰である。
総合的に考えると、これらの変化はデザイナーの椅子取りゲーム以上のものを象徴している。わずか 5 年前には巨大ブランドが検討しなかったデザイナーが、今では数十億ドル規模のブランドに新たな命を吹き込むために完全に頼りにされている。今日の J. クルーの任命は、世界のファッション業界を長きにわたって定義してきた伝統的な概念や権力構造にしがみつく人々にとって決定的な終焉となる。
当時は新鮮に感じられたが、サブカルチャーに根ざしたバックグラウンドを持つデザイナーをラグジュアリーブランドが雇用する際の問題は、彼らが販売する商品の価格が、その文化を盗み取った観客の財布のひもに合うことはほとんどなかったことだ。ヴァージル・アブロー、デムナ・ヴァザリア、カニエ・ウェストは、かつて見たことのないレベルのセレブリティデザイナーになったが、彼らの大衆的人気は大衆価格設定には伴わなかった。
「ラグジュアリー ストリートウェア」が業界の方向性を決定づける一方で、文化的に信頼できる「ストリートウェア」デザイナーが、より手頃な価格で、より入手しやすく、より主流の複合企業に加わった瞬間、ラグジュアリー シーンは、ターゲットとするこの若い消費者に対するコントロールの一部を失うことになる。その瞬間は今や到来したが、疑問はまだ残る。これらのデザイナーは、ラグジュアリー スペース以外でも、同じようなミダス タッチを持つだろうか?
今後、急速に成長している、非常に関心の高い若いメンズウェア消費者の層をめぐってルイ・ヴィトン、グッチ、バレンシアガなどのブランドが、互いに争っているだけだと考えるのは愚かなことです。新たな高級品消費者の獲得を目指して、世界最大の高級ファッションブランドがギャップ、J.クルー、リーボックと競い合うことになります。誰がそんなことを予想したでしょうか?